Nuestros servicios integrales en gestión de construcción brindan los resultados óptimos para su proyecto.

Contamos con gran experiencia en ingeniería y construcción en las industrias con más normativa y regulación. En Maxwerk Engineering aplicamos este conocimiento a a su proyecto de construcción de plantas nuevas en Brownfield y Greenfield, ampliaciones, y remodelaciones para cumplir a cambios en las normativas de Buenas Prácticas de Manufactura o GMPs.
Aplicamos la filosofía LEAN que tornan la gestión de la construcción en un proceso ágil y veraz, cuyas principales responsabilidades son la planificación, el seguimiento y control de los proyectos y el mantenimiento de la planta en el futuro con una subsecuente reducción de costos.

Proyectos de Construcción Llave en Mano:

Una vez completadas las Ingenierías bajo esta modalidad nos encargamos de toda la ejecución y construcción completa del proyecto para que cumpla con la calidad/normativa, presupuesto y el tiempo. Maxwerk Engineering se encarga de todas las subdisciplinas que se requieren para un proyecto de esta naturaleza. El cliente tendrá acceso a información en tiempo real del progreso constructivo del proyecto y todo desde la comodidad de su asiento. El cliente al tener la información y progreso siempre podrá tomar decisiones informadas durante el proyecto. Bajo esta modalidad de servicio el cliente se puede seguir enfocando totalmente en su negocio principal.

Construction Execution Management:

En esta modalidad el cliente contrata directamente a los subcontratistas y Maxwerk Engineering aportamos una perspectiva imparcial que nos permite trabajar de forma proactiva con el cliente y los subcontratistas para prevenir y resolver rápida y eficazmente los retos que surgen en cualquier proyecto de construcción complejo. A pesar de que en esta modalidad el cliente elije a los subcontratistas nosotros manejamos los detalles del día a día, liberamos al cliente de distracciones y preocupaciones, y el cliente pudiendo tomar decisiones informadas; por lo que bajo esta modalidad el cliente también se sigue enfocando en su negocio clave.

Supervisión de la Construcción:

Los requisitos de supervisión de la construcción varían según el grado de complejidad del proyecto. Desde estudios de viabilidad hasta el desarrollo y mantenimiento de cronogramas y presupuestos del proyecto, hasta la administración de contratos de construcción y órdenes de cambio, En Maxwerk Engineering proporcionamos el nivel adecuado de supervisión para su proyecto.

Revisión de constructibilidad:

Evaluamos la precisión e integridad de los planes/especificaciones de construcción y validamos los cronogramas así como los presupuestos. Una revisión de constructibilidad eficaz busca la integridad e inconsistencias de los documentos, retos de coordinación y detalles perdidos. La revisión también identifica y elimina las ambigüedades y el lenguaje del contrato que contribuyen a órdenes de cambio de construcción innecesarias entre el contratista y el cliente, y las partes interesadas en el proyecto.

Administración de contratos:

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La gestión de contratos y adquisiciones son servicios básicos al inicio de un proyecto o programa. Nuestra experiencia incluye la actualización de los documentos del contrato, la preparación de solicitudes de propuestas y la participación o la facilitación de la revisión y selección de ofertas de contratistas. También ayudamos a desarrollar una estrategia de contratación / adquisición diseñada para capitalizar las ventajas de las condiciones del mercado sin comprometer el cronograma general del proyecto. Cuando estos esfuerzos ocurren durante las primeras fases del ciclo de vida de un proyecto, los aportes nuestros pueden agregar un valor tremendo al proyecto.

Programación de construcción:

En Maxwerk Engineering desarrollamos, evaluamos y mantenemos los cronogramas de diseño y construcción bajo el modelo Just in Time. Utilizando los sistemas más avanzados en planificación en proyectos de capital, desarrollamos cronogramas durante el diseño para determinar el cronograma inicial, la duración del proyecto y las rutas críticas del proyecto. Creamos cronogramas para monitorear las actividades durante la construcción, analizar las condiciones cambiadas y los retrasos, y evaluar su impacto en la finalización del proyecto. Después de la construcción, utilizamos cronogramas para facilitar el cierre del proyecto.

Estimación de costos:

En este servicio es desde estimaciones de planificación y estimaciones de diseño detalladas hasta estimaciones de costos independientes y revisiones de órdenes de cambio durante la construcción y el cierre. Además de los métodos de estimación tradicionales utilizamos técnicas de vanguardia para evaluar la contingencia y gestión de análisis de riesgos mediante la evaluación del nivel de incertidumbre en cada parte de la estimación.

Gestión de órdenes de cambio:

La resolución temprana de situaciones de orden de cambio minimiza los costos y evita interrupciones en los horarios. En Maxwerk Engineering desarrollamos y administramos el proceso de órdenes de cambio para el cliente, contratistas y subcontratistas.

Monitorización y Gestión de riesgos:

Los proyectos a menudo se ven afectados por eventos imprevistos que podrían haberse mitigado mediante un proceso continuo de gestión de riesgos. Las evaluaciones de riesgo identifican, evalúan y cuantifican dicha incertidumbre de modo que se anticipe y controle su probabilidad de impacto. En muchos casos, el resultado de las evaluaciones de riesgos se puede utilizar para establecer de manera confiable los montos de contingencia del proyecto. Los especialistas en gestión de riesgos de Maxwerk Engineering identifican, realizan Simulaciones y evalúan los riesgos del proyecto, desarrollan y gestionan registros de riesgos bajo el modelo PRINCE2, realizan análisis cuantitativos de riesgos y estrategias de mitigación de los mismos.